El nearshoring ofrece a los OEMs un compromiso estratégico entre la eficiencia de costes del offshoring y las ventajas de proximidad del reshoring. El siguiente cuadro resume las ventajas e inconvenientes de cada una de las tres estrategias:
Nuestro cliente crea productos electrónicos de alta calidad y diseño para todas las personas que aman el sonido y la música.
Desde sus inicios, siempre habían fabricado sus productos en Asia, en concreto, en Malasia. Pero decidieron cambiar esta estrategia para sus nuevos productos y buscar un nuevo partner para la fabricación de sus nuevas creaciones en Europa.
Después de un exhaustivo benchmarking, DigiProces fue el partner elegido para fabricar su nuevo producto: un potente sampler, secuenciador y compositor.
El reto era lanzar el producto al mercado antes de 12 meses, lo que representaba no tan sólo diseñar y planificar la cadena de suministro, los procesos de fabricación de la electrónica y el ensamblaje y empaquetado del producto final, sino que también se debía producir una cantidad suficiente de unidades como para abastecer todos los centros de distribución a nivel mundial para la fecha de lanzamiento.
El principal desafío era el ensamblaje final y empaquetado. La exigencia de calidad estética de un producto de consumo es extrema y es por ello por lo que los equipos de nuestro cliente y los de DigiProces trabajaron conjuntamente para desarrollar una celda de back-end customizada. Esta celda debía garantizar la capacidad de fabricación necesaria, gracias a un alto grado de automatización, y un nivel de calidad total.
Es justo en este punto donde nuestro cliente descubrió las grandes ventajas de tener un partner cerca de su sede. “Poder salir por la mañana de Estocolmo hacia Barcelona para colaborar con el equipo de DigiProces y poder volver a dormir en casa, era algo impensable cuando fabricábamos en Malasia”, apuntaba su director de operaciones.
El lanzamiento en noviembre del 2023 fue un éxito y los equipos ya trabajan en los próximos productos.
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