Gestión de Proyectos
La clave para un proceso fluido entre diseño y fabricación
El proceso de NPI requiere una inversión considerable de tiempo y recursos para garantizar que el resultado final merezca la pena. Para alcanzar este objetivo DigiProces asignará un líder del proyecto que creará cuidadosamente una planificación realista para seguir todos y cada uno de los pasos del proceso.
Todo comienza con un paquete de documentación que llega de un equipo de diseño al departamento de ingeniería de EMS, donde comenzará el proceso de DME. Durante esta fase se realizará el análisis de factibilidad de producción, teniendo en cuenta la fecha, precio objetivo, certificaciones necesarias y la maquinaria en planta, entre otros parámetros. Se realizará un análisis DFM del diseño con el fin de prevenir problemas potenciales en la planta de producción. Se prepararán las instrucciones de trabajo digitales y se prepararán los programas de máquina para la producción.
La persona clave durante la etapa de NPI será el ingeniero que dirigirá el progreso. Esta persona se asegurará de que la comunicación y el intercambio de información entre los departamentos sea eficaz y será la voz única dentro de nuestra organización para nuestros clientes.
Una vez que el producto se lanza a producción es necesario pulir muchos pequeños detalles que afectarán al equipo de diseño, al equipo de procesos, al equipo de garantía de calidad o al equipo de ingeniería de test.
Gracias al jefe de proyecto, toda la comunicación necesaria entre departamentos estará asegurada, será eficaz y se garantizará un progreso eficaz.
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